半岛全站变革往往是一个复杂而又困难的过程。在其他人和整个组织中领导成功的变革需要新的思维和新的工具。 Prosci ADKAR模型是组织领导者、变革经理和项目经理有效领导各种变革的宝贵框架。ADKAR 的透镜揭示了影响成果变革的关键概念和实现这些概念的可操作的洞察力。
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上海缇麦克斯管理咨询有限公司(原名上海华茂软件科技有限公司)成立于2005年,由一群多年来在企业界成功建置电子化及自动化系统经验的资深顾问所创立。公司的经营理念在于提供企业价值链完整的资讯化深度整合服务,客户遍及大江南北。淬炼过往十余年的资讯化整合服务经验后,有鉴于近来国内运营环境变迁幅度加大且速度增快,企业急需系统化方法来管理变革,进而顺利克服,因此于2017年成为美国的变革管理专家Prosci公司的全球伙伴,并取得Prosci于中国大陆及台湾地区的独家代理权,期望能藉由系统化的方法论导入,协助客户取得更成功的运营。
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上海缇麦克斯管理咨询有限公司成立于2006年,为专业的变革管理服务公司。我们是美国变革管理研究机构Prosci公司的合作伙伴,提供有关Prosci的变革管理方法的公开和企业内部培训课程、咨询服务以及Prosci变革管理认证服务。
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